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4 principios que debes conocer del Capitalismo consciente

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Fomentar un mayor nivel de consciencia en el mundo de los negocios y pensar mucho más allá de los beneficios, son algunos de los objetivos que busca el Capitalismo consciente.

 

Esta tendencia creada por John Mackey -fundador y CEO de Whole Foods Market- y el académico de origen hindú Raj Sisodia, fue plasmada en el libro Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business (El capitalismo consciente: liberando el espíritu heroico de las empresas), donde se plantea la idea de volver a la esencia de los negocios para mejorar la vida de las personas y generar valor a todos los grupos de interés, intentando despertar la consciencia de altos ejecutivos y en general, de los consumidores.

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Source: Conscius capitalism

No debes pensar únicamente en el bienestar financiero de las organizaciones, hay que tener en cuenta el entorno, comprometiéndote con todos los actores implicados: empleados, consumidores, proveedores, el medio ambiente, la cultura y en general, en el bienestar de la sociedad, y mirando siempre hacia un futuro a largo plazo.

 

De acuerdo con Sisodia, si el capitalismo se maneja dentro de unas escenarios adecuados, se lograrán erradicar las condiciones de pobreza que aquejan a muchas personas en el mundo. Un capitalismo consciente es posible únicamente a través de organizaciones conscientes, lideradas por altos ejecutivos que tengan esa corriente de pensamiento.

 

El Capitalismo consciente cuenta con 4 principios básicos que debes conocer para entender mejor este concepto:

 

 

1. Propósito elevado

Aunque cada compañía tiene unos objetivos que siempre apuntan hacia el revenue, estos deben ir mucho más allá, pues seres humanos se reúnen con un propósito, lo llevan a cabo y ofrecen valor a ellos y a su entorno. Si se enfocan en que su meta sea mucho más elevada, inspira a otros a desarrollar y a trabajar de la misma forma.

 

Es importante cuestionarse para qué existe tu negocio, pensando en el bienestar de la sociedad y los valores que componen la base de tu compañía. Si este mensaje logra transmitirse positivamente a cada empleado de la organización, se llevará también a niveles mucho más altos, logrando motivar al equipo, aumentando su rendimiento y encontrando la excelencia en cada uno de ellos.

 

 

2. Orientación integral: 

Las compañías están compuestas de personas, lo que implica que tanto las relaciones internas, como las que existen con tus stakeholders como proveedores, clientes, comunidades y la sociedad en general, deben ser saludables: si tus empleados sienten el apoyo de sus líderes, son capacitados permanentemente para que sientan un constante crecimiento y se invierte en ellos, esto se verá proyectado hacia toda tu red de vínculos.

 

 

3. Liderazgo consciente:

Parte importante de la responsabilidad de este cambio de consciencia, la tienen los CEO de las grandes compañías y sus altos ejecutivos. Si ellos sirven al propósito de la organización, apoyan a sus empleados y tienen claro que el profit debe pensarse como un bien social que contribuya positivamente, generarán valor para todos los grupos de interés.

 

Visión, pasión, talento e inspiración son tan solo algunas de las características implícitas de estos líderes que tienen claro los beneficios que sus productos tienen para mejorar la calidad de vida de las personas.

 

 

4.  Cultura consciente:

Los valores, principios y prácticas que cimientan la estructura de tu negocio, transmitirán a los grupos de interés en la misma onda, pues comenzarán a adaptarse y a conectarse con esos procesos de cultura consciente que los componen.

 

Enseñar, delegar, generar confianza y permitirle a los miembros de tu grupo de trabajo que tomen sus propias decisiones de manera responsable les hará realizar eficientemente su trabajo teniendo resultados satisfactorios a nivel personal y profesional.

 

 

Con estos 4 principios podremos entender de qué se trata el Capitalismo consciente y lo que transmite Mackey en uno de sus mensajes "imaginemos un negocio basado en el amor y el cuidado en vez del miedo y el estrés, en el que sus integrantes sientan pasión y compromiso por su trabajo, y en el que casi nadie abandona la empresa desde que se une".

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Topics: liderazgo

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