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Cómo presentar las ideas a tu jefe para que te las apruebe a la primera

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Tienes una idea que realmente sabes que va a funcionar y puede garantizar el cumplimiento de tus metas y/o las de tus clientes, pero antes hay alguien muy importante a quién convencer: tu jefe! ¿Qué hacer?

 

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Conoce realmente a tu jefe: echa mano de tus habilidades de psicólogo y analiza un poco su personalidad. Recuerda que como tú, es un ser humano y debes apelar tanto a su intelecto, como a sus emociones y voluntad. ¿Debes buscar un momento oportuno? ¿Es mejor pedirle una cita o simplemente entrar en su oficina? ¿Cómo ve mejor las ideas: si es creativa, cuando las vas desarrollando en una pizarra, en Power Point o en Word? o prefiere un Excel que le muestre resultados numéricos y tangibles. Analiza esos detalles que te llevarán a estructurar la presentación de tu idea de la forma más eficiente posible.



Encuentra el espacio indicado: localizar ese momento adecuado es vital, dependiendo de la carga laboral de los proyectos que se están ejecutando y por supuesto, de las preocupaciones de tu jefe.



Esa idea debe apoyar sus objetivos y prioridades: ten en cuenta que si tienes en cuenta estos dos elementos básicos él va a sentir que estás pensando además en función de sus objetivos y los del equipo, generando su inmediato interés.



Busca soluciones a los problemas: muchas veces los ejecutivos tienden a llevar problemas a sus superiores y no piensan que ellos están cargados de trabajo. Si presentas tu idea como una solución creativa y/o sistemática a algún problema de la compañía o clientes, su inclinación a escucharla será aún mayor y lo recibirá de manera positiva. Trabajar de forma colaborativa es una actitud que te va a sumar puntos.



Planea con anticipación tu speech: estar previamente preparado te va a generar más seguridad y automáticamente será lo que proyectarás. Planificar, ensayar y tener resueltas algunas de las posibles preguntas que él te podría formular, servirá para que tu poder de convicción sea absoluto manteniendo siempre un contacto visual, hablando tranquilamente y dominando el tema en su totalidad.


Se claro y contundente: el tiempo de tu jefe siempre es oro, así que no lo malgastes extendiéndote con cosas de sobra que no complementen verdaderamente tu idea. Explica el concepto central, su justificación y las razones por las cuales estás seguro de que te llevará a cumplir con las metas que busca su ejecución.

 


Si fuera necesario, consigue aliados para la idea: si ha sido trabajada internamente por un equipo y ya hay varios que la conocen y la valoran, tener gente de tu lado servirá como soporte en caso de que él quiera compartirla con alguien más para conocer una segunda opinión. Eso le dará mayor solidez y credibilidad.

 

 Busca soluciones a los problemas: muchas veces los ejecutivos tienden a llevar problemas a sus superiores, piensa que ellos están cargados de trabajo, presenta tus ideas creativasy/o sistémicas a algún problema de la compañía o clientes, resueltas, solucionadas, explícale en pocas palabras el proceso de trabajo que has realizado para llegar a dicha solución y como habéis solventado los problemas que se han presentado . Su inclinación a escucharla será aún mayor y lo recibirá de manera positiva. Trabajar de forma colaborativa es una actitud que te va a sumar puntos.


Pídele retroalimentación: al terminar la presentación es importante tener una conversación con tu director y hacerlo sentir parte vital de dicha idea y de su ejecución. De este modo sentirá que él es importante para ti y que la realizarás de forma eficiente.

 

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